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    夏普空調簡介

    來源:夏普空調|作者:吳峰|更新時間:2020-04-29 15:09:43|閱讀:
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    夏普空調董事長:高橋興三             夏普空調成立于1912年     夏普集團以手機為主,空調產品為次

         夏普公司(Sharp Corporation,シャープ株式會社)是一家日本的電器及電子公司,創業于1912年,總公司設于日本大阪。夏普現已在世界25個國家,62個地區開展業務,是一個大型的綜合性電子信息公司。2012年,夏普股價不斷下跌,2012年9月27日,夏普宣布向日本國內的札幌證交所、名古屋證交所和福岡證交所提交退市申請。2012年11月初,夏普稱,2012年4月~2013年3月公司可能面臨4500億日元損失,將超越上年度的3760億日元,創史上最大虧損紀錄,或瀕臨破產。2013年4月23日據日本共同社報道,陷入經營困境的夏普公司2013財年(2013年4月至2014年3月)有望扭虧為盈,實現數十億日元的凈利潤。這是由于夏普與國際巨頭合作及在日元貶值的環境下,預計主要產品的液晶面板銷量將增加。人員縮減等重組措施也將對改善業績作出貢獻。


    發展歷程

    1912年早川德次作為個人企業在東京創立金屬加工業。1924年關東大地震震后,工廠遷至現大阪公司所在地

     

      夏普手機

    重建。同年9月成立了早川金屬工業研究所,以后開始收部機及其零部件的制造。1929年開始生產首臺交流式真空管收音機,并使用Sharp商標。1935年5月,以30萬日元資本金成立了早川金屬工業研究所,采取股份公司的組織形式,1936年6月改稱早川金屬工業公司,1942年5月更名為早川電機工業公司。1949年5月,公司股票在大阪證券交易所首次上市。


    1953年,它與美國的企業合作,進口零部件,在日本率先生產電視機,并實現了批量生產。1961年公司的中央研究所成立,正式開始從事電子技術的研究。翌年,日本第一臺電子微波爐開發成功,隨后進入批量生產。此后,公司以其獨創的技術接連不斷地開發出日本第一或世界第一的產品,在此過程中企業不斷發展壯大。1967年10月,公司合并了夏普電機公司,1970年1月變為現商號。


    60-70年代,夏普以大約每2-3年1件的速度開發其獨創性產品,進入80年代以后開發速度提高到每年約1.4件,其中近80%的部分為世界首創產品。夏普的經營范圍也已以往的家電產品,擴展到電子計算器、復印機、文字處理機、現金出納記錄計算機等事務機器、信息系統機器等諸多領域。它的先進的電子技術開發能力,在日本國內外得到很高的評價。

    今日的夏普如東芝、索尼一樣,已是世界知名的電器品牌。其產品更新速度非常之快。在電器等行業已經成為領導潮流的品牌。


    2006年5月31日,夏普的液晶電視AQUOS在世界上的累計生產臺數達到了1000萬臺。而這個數字自2001年1月首次發布AQUOS以來,總共只用時五年零五個月,堪稱是液晶電視業界的奇跡。

    夏普,創業于1912年。以創業者早川德次在東京地區開辦的金屬加工廠為開端。早川接連不斷地向社會推出了其獨創的產品,包括后來成為公司名稱由來的活芯鉛筆以及日本最早的礦石收音機和電視機等。早川的口頭禪是“制造我們的競爭對手想要模仿的產品”。話中蘊含著早川希望通過不斷反復鉆研、創造出大眾喜愛的產品從而貢獻于社會的想法。


    主流產品

     

    以“發展需求創造型商品”為目標的夏普公司廣泛經營家電、民用以及產業用電子機器。產品分類如下:

    (1)家用電器

    液晶電視、BSV液晶拼接屏、三頁電風扇、冰箱、空調、空氣消毒劑、微波爐、空氣凈化機、洗衣機、藍光播放器、除濕機。


    (2)數碼通信

    手機、傳真機、電腦辭典、無繩電話。


    (3)辦公設備

    數碼復合機、投影儀、計算器。


    (4)太陽能產品

    單晶硅太陽能組件,多晶硅太陽能組件,薄膜電池。


    (5)工程專用

    專業顯示器、商用液晶電視、空氣凈化器。


    規劃

    在中國,夏普描繪著長遠的宏偉藍圖,一邊與時俱進發展著事業,夏普在中國正式開始設立工廠時的方針是:(1)集中投資區域;(2)1家工廠多品種的生產模式;(3)率先進駐開發區內發展。根據這三個方針,夏普1992年率先在上海市浦東新區直接投資設立了第1家生產據點,之后相繼在上海市及江蘇省的常熟市、無錫市、南京市設立了生產據點。

    2004年12月,中國根據2001年12月加入WTO時的協定,對商業領域引進外資實行了對外開放,中國的經濟導向從出口主導轉向了擴大內需。受此推動,夏普于2005年設立了面向中國國內銷售的夏普商貿(中國)有限公司(SESC)。此外,為了響應中國政府倡導的建設“創新型社會”政策,于2010年底至2011年初,在上海、南京兩地又設立了研發中心,而為了承擔快速擴大的中國事業的總部職能,又于2011年10月在北京設立了地區總部夏普(中國)投資有限公司(SCIC)。

    現在,夏普在中國已擁有1家地區總部、6家生產基地、5家銷售公司、2家研發中心,2010年包括出口在內中國總事業規模達到約700億元,正式員工約9千人。對于夏普來說,在中國的事業已經占據了非常重要的地位。

    今后,將在中國地區總部SCIC的領導下,在中國國內構筑集產品設計、生產、銷售、售后服務、人才培養為一體的完結型事業體制,并積極致力于在中國的技術開發工作,以實現兩大事業藍圖。[5]

    南京夏普

    南京sharp(夏普),全稱南京夏普電子有限公司,屬世界五百強企業,日本人持100%的股份,日資企業,在南京2008的企業排行榜上排在第12位。它主要從事液晶電視的生產(也生產投影儀等)。南京夏普的液晶電視在中國是首屈一指的,截止到2009年10月份,夏普已經大批量生產了60寸液晶電視,尺寸已做到全國最大,現正計劃大批量生產65寸的。值得一提的是,60寸的液晶電視市價2.8萬,46寸的1.8萬,其耗電功率均在200瓦以上,60寸的更是超過了250瓦,雖說液晶省電,但做大了也很費電的,雖然液晶電視也可以用作電腦顯示器,但也有幾點不妥:一,液晶電視的點距較電腦液晶顯示器的要大的多,有些并不很不清晰;二,液晶電視很重,這么講吧,60寸的為108斤(已核實),四五十寸的當然不會很輕(當然較傳統同尺寸電視要輕的多)。南京夏普的收益,2008年年盈利104億人民幣,南京夏普只有3500多名員工,其中870名為正式工。

    退市申請

     

    股價暴跌

    [6]2012年,夏普將迎來公司100周年,不過這家“百年老店”正受到日本市場的“六重苦”(日元升值、法人

     

      夏普手機

    稅率、自由貿易協定、勞動限制、環境限制、電力不足)。在這一經營環境下,夏普坦言對新型商業環境與市場的應對能力和反應速度都存在著不足,而且在日本市場以外的全球市場也沒能發揮出該公司的長處。

    在2012年3月雙方達成的協議中,鴻海同意按每股550日元(約7美元/股)的比例,以670億日元(約8.5億美元)換取夏普約10%的股權;而2012年8月3夏普下調營收預期,引發股價盤中暴跌30%。[7]

    [6]截至2012年8月6日上午收盤,夏普股價跌破180日元。鴻海集團所持10%股份,大幅縮水接近70%。郭臺銘終陷夏普股價暴跌泥潭。

    2012年9月27日,日本瑞穗實業銀行及三菱東京日聯銀行已決定向日本電子巨頭夏普公司新增貸款3600億日元。上述銀行此舉旨在幫助夏普實現扭虧為盈,從資金方面支持其經營重組。



    發展歷程 

     

      夏普等日本公司

    請。[10]

    夏普同時宣布,已就征集提前退休者和削減工資獎金與工會達成了協議。夏普此前已公布了削減人工費的措施,其中包括征集約2000名提前退休者,管理層和普通職員獎金減半,并下調工資。[10]

    日本夏普公司周五宣布已與借貸集團達成一項協議,將獲3600億日元(約合46.4億美元)銀團貸款,以幫助走出經營困境。

    夏普與瑞穗金融集團和三菱UFJ金融集團的這項貸款協議將于明年6月終止。

    這家深陷盈利困境的電視生產商和蘋果液晶顯示屏供應商已經向數家借貸銀行尋求救命款,并承諾以大幅削減成本,包括出售海外電視機組裝工廠和關閉海外太陽能電板業務為交換條件。

    而在太陽能產業領域,夏普可能會將其太陽能電池板業務從歐洲和美國市場撤出。該公司已陷入資金困境,正尋求從虧損業務中退出以降低成本。[10]

    2012年9月27日,日本夏普公司宣布向日本國內的札幌證交所、名古屋證交所和福岡證交所提交退市申請。與鴻海入股談判陷入僵局,夏普2012年9月底將迎來3600億日元短期債務償還大限。為說服三大債權銀行月底前提供新的27億美元貸款,夏普給出在新財年扭虧的重組方案,其中包括到2014年3月底前要全球裁減10996名員工,并在2013年3月底前出售價值2131億日元(約合27億美元)的資產,包括部分海外工廠、一家子公司以及所持東芝股票。[11]

    瀕臨破產

    夏普在2012年11月初警告說,2012年4月~2013年3月公司可能面臨4500億日元損失,將超越上年度的3760億日元,

     

      夏普面臨危險

    創史上最大虧損紀錄。夏普稱,對其能否繼續生存下去存在“重大懷疑”。

    掙扎在生死一線的“百年老店”夏普,或將祭出自救的最后一招——轉向日本政府,尋求資助重整。

    夏普明年有2000億日元(約25億美元)可轉債到期,夏普恐將向日本政府的企業再生支持機構(Enterprise Turnaround Initiative Corp)或日本產業革新機構(Innovation Network Corp.of Japan)尋求金融援助。

    考慮到這些企業破產對經濟可能造成的沖擊,日本政府別無選擇,只好資助這些需要紓困的企業。夏普如果倒閉,將有許多人失業,其中包括供貨商在內,對經濟沖擊不容忽視。[12]

    翻身困難

    夏普 液晶鼻祖受困 夏普產業鏈新“拳頭”在哪?

     

      夏普困境

    在上財年出現公司歷史最嚴重虧損的夏普,在截至6月30日的2012第一財季,運營虧損達941億日元,去年同期為盈利35億日元。對于此前業界傳出夏普正考慮首次大裁員的消息,《每日經濟新聞》記者已從夏普商貿(中國)有限公司 (以下簡稱夏普中國)方面得到證實,夏普到2012財年結束時削減5000人,但此舉措并未涉及中國。

    據媒體報道,鴻海精密工業股份有限公司(以下簡稱鴻海精密) 董事長郭臺銘于8月5日表示,夏普前會長、現任顧問町田勝彥上周提議重新協商鴻海精密入股夏普的價格。據悉,自3月7日的收購意向公布以來,夏普股價已下跌近65%,而因與夏普存在投資意向關系的連帶效應,鴻海股價也在走低。

    押寶大屏“復活計” 對于夏普而言,如何找到合適外部資源以解決沉重財務負擔并提高十代線產能利用率是

     

      夏普困境的外因

    非常重要的兩大課題,而其最終找到了鴻海。資料顯示,鴻海投入664億日元(約合8億美元)于夏普十代線(目前是夏普顯示產品事業子公司),作為條件交換,鴻海也將取得夏普十代線的一半產能,同時夏普也將提高在富士康代工電視整機業務比重。

    這并非是夏普與鴻海的初次合作,在2011年7月兩家公司就已簽訂戰略合作協議并在液晶電視面板技術展開合作,由夏普授權富士康旗下面板廠新奇美關于廣視角與高穿透率制程技術。夏普也計劃從新奇美購買32英寸以及以上尺寸面板,而夏普其八代線能更專注于高端的MobilePC,而十代線將更著重于60英寸以上超大尺寸面板生產。[13]

    扭虧為盈

    [14]據日本共同社報道,陷入經營困境的夏普公司2013財年(2013年4月至2014年3月)有望扭虧為盈,實現數十億日元的凈利潤。這是由于夏普與國際巨頭合作及在日元貶值的環境下,預計主要產品的液晶面板銷量將增加。人員縮減等重組措施也將對改善業績作出貢獻。

    主要交易銀行的瑞穗實業銀行和三菱東京日聯銀行將2013財年凈收益實現盈利作為繼續提供援助的條件。

    銀行方面還要求反映主營業務業績的營業利潤在2012下半財年實現盈利,夏普預計可以保證200億日元(約合人民幣12億元)左右的利潤。

    如果業績改善趨勢能夠持續,將有可能募股增資,夏普考慮到正在制定的中期經營計劃的期限2016年3月底,將反映經營健全度的自有資本比率恢復到15%。2012年末該比率僅為9.6%。



     


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